Sản xuất “3 tại chỗ”: Doanh nghiệp chủ động xây dựng phương án diễn tập với mọi tình huống
Để thích nghi với yêu cầu phòng, chống dịch ở mức cao nhất, hàng trăm doanh nghiệp đã nỗ lực thực hiện phương châm “3 tại chỗ” gồm sản xuất tại chỗ - ăn tại chỗ - nghỉ ngơi tại chỗ, nhằm giữ vững an toàn hoạt động sản xuất. Tuy nhiên, đã xuất hiện những trường hợp F0 trong các nhà máy sản xuất này. Xây dựng phương án diễn tập, để chủ động đối phó với mọi tình huống được các chuyên gia khuyến nghị.
Đã xuất hiện F0 tại nhà máy sản xuất
Ngày 25/7, Công ty CP Kỹ nghệ gỗ Long Việt (Bình Dương) đã có đơn đề nghị khẩn đến các cơ quan chức năng tỉnh Bình Dương giải quyết cho Công ty liên quan đến việc doanh nghiệp có ca dương tính do Covid-19. Cụ thể, đối với F0 cơ quan y tế đưa đi điều trị, trường hợp F1 cho về nhà tự cách ly, theo dõi và điều trị tại địa phương. Nguyên nhân do, số lượng lao động làm việc theo tiêu chí 3 tại chỗ của doanh nghiệp là 288 công nhân, trong đó có 248 ca dương tính (F0), con số này thực sự quá lớn, doanh nghiệp đã kiệt sức không thể tự quản lý, kiểm soát công tác phòng chống dịch được nữa.
Trước thông tin về việc ngay khi có thông tin xuất hiện các ca nhiễm Covid-19 mà doanh nghiệp không báo cáo cho ngành chức năng, ông Bùi Như Việt- Tổng Giám đốc Công ty Long Việt- cho biết, trước khi tổ chức hoạt động "3 tại chỗ", doanh nghiệp đã thực hiện test đầu vào toàn bộ người lao động có kết quả âm tính. Khi xảy ra ca nghi nhiễm (qua test nhanh) Công ty đã liên hệ ngay CDC Bình Dương để được hỗ trợ và đến hôm sau CDC đến Công ty làm việc (có lập biên bản). Theo đó CDC có yêu cầu Công ty phải thuê đơn vị y tế đến test PCR rồi gửi kết quả cho CDC xử lý. Tuy nhiên, khi đơn vị y tế xuống cty lấy mẫu test PCR thì phải mất từ 1 đến 3 ngày sau mới có kết quả (trừ ngày chủ nhật). Vì thế, đến sáng thứ 2 sau khi công ty có kết quả đã gửi ngay cho CDC và ngay tối đó CDC đã các ca F0 vào bệnh viện DC Tân Bình để chữa trị.
Lấy mẫu test Covid -19 cho lao động tại Công ty TNHH Kim Thành A
Trên thực tế, khi áp dụng "3 tại chỗ", dù ban đầu các doanh nghiệp có xét nghiệm rất kỹ thì cũng không tránh khỏi việc có thể xuất hiện các ca nhiễm. Nhưng điều họ hoang mang, lo lắng không phải là việc duy trì sản xuất như thế nào mà là những áp lực dư luận đè lên doanh nghiệp. Do đó, các doanh nghiệp kiến nghị các ngành chức năng, dư luận hãy giảm bớt gánh nặng pháp lý, gánh nặng trách nhiệm cho doanh nghiệp, đồng thời hướng dẫn kịp thời các phương án xử lý bởi nhiều khi doanh nghiệp cũng lúng túng.
Cần xây dựng phương án diễn tập
Theo báo cáo sơ bộ của Hiệp hội Chế biến gỗ Bình Dương tỉnh (BIFA) đối với các DN hội viên ngành gỗ về tình hình thực hiện “3 tại chỗ" tại địa phương này như sau: Khảo sát 100 doanh nghiệp, có 71 doanh nghiệp thực hiện 3 tại chỗ; 29 doanh nghiệp đóng cửa. Số ca F0 đã xuất hiện tại một số doanh nghiệp như Long Việt, Hoa Net, Tân Nhật, Minh Dương, SKS Furniture, Vietnam Housewares,…
Theo phản ánh của các doanh nghiệp, việc sản xuất theo mô hình "3 tại chỗ" khá tốn kém và nhiều khó khăn như: Nhiều công nhân tỏ ra nghi ngại, lo lắng không muốn vào làm tập trung; doanh nghiệp phải xét nghiệm Covid-19 cho công nhân; sắp xếp chỗ ăn, nghỉ cho công nhân như thế nào trong thời gian ngắn vì nhà máy vốn là nơi chỉ để sản xuất; là lo có đủ nguyên liệu để sản xuất không vì hiện chuỗi cung ứng đang bị đứt gãy
Nhưng nhiều doanh nghiệp vẫn duy trì sản xuất vì nếu nhà máy đóng cửa, nghỉ dịch thì chuỗi sản xuất, cung ứng sẽ bị đứt gãy, công nhân mất việc, không có thu nhập sẽ để lại nhiều hệ lụy.“Chúng tôi làm "3 tại chỗ" không phải vì lợi ích của doanh nghiệp vì thực tế chi phí đội lên rất nhiều nhưng vẫn chọn phương án này vì làm trong điều kiện "3 tại chỗ", công nhân vẫn có thu nhập trong mùa dịch”, ông Phạm Ngọc Phước- Giám đốc An Khang Furniture- chia sẻ.
Doanh nghiệp áp dụng 3 tại chỗ cho công nhân
Theo các chuyên gia, doanh nghiệp cần phân tán rủi ro và chuẩn bị sẵn mọi tình huống. Theo đó, cùng với việc thực hiện chia tổ, tách đội sản xuất thì bản thân đội ngũ quản lý tại các doanh nghiệp cũng phải phân chia theo nhóm để quản lý, phòng trường hợp có người không may dương tính với Covid-19 còn có đội ngũ tiếp quản.
Các doanh nghiệp chưa có F0 cần phải xây dựng tình huống diễn tập ngay. Ví dụ, doanh nghiệp có trường hợp F0 thì sẽ thực hiện như thế nào. Việc này không phải dễ, nhưng đây là phương pháp về quản lý ứng phó với tình trạng khẩn cấp. Thiết lập đường dây với cơ quan CDC gần nhất. Trong trường hợp khi nhà máy phát hiện ca F0 thì người quyết định cao nhất phải bình tĩnh, đưa F0 ra khỏi khu cách ly, phân luồng F1 và F2. Truyền thông, nói chuyện với cán bộ công nhân để họ bình tâm. Công tác an toàn và tinh thần cho cán bộ, công nhân viên là vấn đề tiên quyết. Doanh nghiệp muốn nhưng cần có những hành động cụ thể. Ưu tiên tiêm vắc-xin cho doanh nhiệp thực hiện sản xuất “3 tại chỗ”, cũng được các chuyên gia khuyến nghị.
Câu hỏi đặt ra doanh nghiệp có F0 thì có sản xuất tiếp tục sản xuất hay không? Chắc chắn, mỗi doanh nghiệp sẽ có những quyết định khác nhau. Không có quyết định nào là đúng, cũng không có quyết định nào là sai. Vì các quyết định này đều không dựa trên chi phí hay lợi nhuận của doanh nghiệp mà vì đời sống cán bộ công nhân viên- đây là yếu tố cốt lõi.
Tại Đồng Nai, khảo sát nhanh 50 doanh nghiệp ngành gỗ , có 60% doanh nghiệp buộc phải tạm dừng sản xuất do công nhân bị cách ly, phong tỏa, trong khi việc bố trí sản xuất "3 tại chỗ" đang gặp nhiều khó khăn, 30% doanh nghiệp đang duy trì sản xuất nhưng cầm chừng vì phải tổ chức giãn cách để đáp ứng các đơn hàng đã ký. |
Gỗ Việt
- Thị trường gỗ xây dựng khan hiếm và đang tăng giá mạnh tại EU
- Xuất khẩu đồ nội thất bằng gỗ của Trung Quốc tăng mạnh
- Nhập khẩu gỗ sồi nguyên liệu từ EU tăng mạnh
- Việt Nam tăng nhập khẩu gỗ nguyên liệu từ EU
- VIFOREST: Đề nghị cung cấp bằng chứng hợp pháp cho gỗ Cambodia xuất khẩu sang Việt Nam
- SLB Mang tầm nhìn kinh tế và sinh thái tới thế giới
- Kinh doanh tuần hoàn: Vì một thế giới xanh
- Thìa gỗ KEGO dùng một lần, Giải pháp xanh, đón sóng thị trường
- Đưa sản phẩm gỗ đi khắp thế giới nhờ số hóa
- Năm con trâu, xây dựng thương hiệu gỗ mạnh mẽ
-
Nhân rộng mô hình nhóm liên kết thực hiện quản lý rừng bền vững và chứng chỉ rừng
-
TavicoHome và điểm nhấn Lễ hội mua sắm “New Year New Home”
-
Tập huấn phân loại doanh nghiệp chế biến và xuất khẩu gỗ
-
Tháo gỡ vướng mắc trong quản lý gỗ xuất khẩu
-
Chứng chỉ FSC – 30 năm với hành trình bảo vệ rừng và đảm bảo giá trị xanh